INTRODUCCIÓN
Hacer que las organizaciones funcionen bien, se ha convertido en un sector importante de las empresas consultivas. La velocidad a la que se suceden los cambios en el entorno obligan a la gerencia a adoptar modelos que permitan monitorear el comportamiento de la organización en la constante búsqueda de sus objetivos.
Taylor (francés), Beer (inglés), Porter (americano) sugieren tres formas de ver, analizar y desarrollar la organización, las cuales serán cuidadosamente estudiadas, en la búsqueda de un tipo de organización adaptativa.
Esta asignatura pretende que el futuro Consultor refuerce sus conocimientos sobre estos aspectos, analizando los diferentes tipos de organización que puede adoptar una determinada empresa para cumplir con efectividad su misión.
OBJETIVOS
GENERAL:
Desarrollar las habilidades que permitan a los participantes aplicar diferentes perspectivas metodológicas para analizar problemas y realidades relevantes para su actuación como Consultor.
ESPECÍFICOS:
1. Al finalizar esta asignatura los Participantes deben ser capaces de reconocer y comprender la pertinencia de los enfoques tradicionales, cibernéticos y competitivos a problemas y situaciones organizacionales específicos.
2. Discutir la pertinencia de Modelos Organizacionales para el Análisis Organizacional.
3. Aplicar los diversos enfoques a situaciones organizacionales de relevancia presente.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
1. Análisis de Tareas y Procesos : La organización entendida como máquina (Taylor, Fayol, Gilberth).
2. Análisis de la Organización y Entorno: La organización entendida como organismo (Bertalanfy).
3. El Enfoque Cibernético: La organización estudiada como el Sistema Nervioso Central (Beer).
4. La Ventaja Competitiva de las Naciones: Añadiendo Valor agregado (Porter).
EVALUACIÓN
| Examen Corto | 20 % |
| Resolución de Problemas | 25 % |
| Tareas | 20 % |
| Plan de Acción | 5 % |
| Participación | 30 % |
BIBLIOGRAFÍA
1. CHESTER, Barnard. “The Functions of
the Executive”. Harvard University Press. 1968.
2. FAYOL, Henry. “Administración
Industrial y General”. Edit. Ateneo. 1987.
3. MORGAN, Gareth. “Imágenes de
la Organización”. Cap. 2 Ediciones Alfaomega, SA. México.
1991.
4. PORTER, Michael. ¨La Ventaja Competitiva
de las Naciones¨. Ediciones Vergara, 1991
5. STAFORD, Beer. “The Heart of Enterprise”.
6. TAYLOR, Frederick. “Principios de la
Administración Científica”. Edit. Ateneo, Argentina, 1987,
o Herrero Hermanos, Sucs, S.A. México. 1993.
HORARIO VIRTUAL: Atención Permanente vía electrónica
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