La gerencia de recursos humanos debe liderar el desarrollo de las competencias de su talento humano, impulsar procesos de cambio y generar ventajas competitivas sostenidas, contribuyendo de manera significativa a incrementar su nivel de productividad y flexibilidad que le permita adecuarse a los requerimientos y demandas del entorno cambiante en que se desenvuelve la actividad de las empresas tanto del sector privado como público. Por lo tanto, es necesario que los responsables del área o quienes realizan actividades inherentes, cuenten con una formación integral en las nuevas tendencias de la gestión del talento humano, que les permitan convertirse en socios estratégicos de las áreas claves de resultado y de apoyo de las organizaciones para poder consolidar los procesos de Gestión Humana articulados con el proyecto estratégico corporativo, aportando valor agregado a su gestión y con ello impactar significativamente el logro de los objetivos organizacionales.
OBJETIVOS DEL CURSO
Objetivo General:
Afianzar los conocimientos promoviendo
un espíritu creativo e innovador; fomentar las habilidades de liderazgo
y destreza en el manejo de las relaciones con las personas dentro de la
empresa y fuera de ella como consultor de procesos, ampliar la capacidad
de análisis en la toma de decisiones y en el manejo del riesgo alrededor
del recurso humano, acercando así su gestión a lo largo y
a lo ancho de la empresa.
2. Aplicar los conocimientos básicos de Diseño y Análisis de Puestos para la creación simulada de un cargo en alguna institución a la cual el participante esté afiliado.
3. Planificar y administrar un foro sobre Reclutamiento, Selección e Inducción de Recursos Humanos, previa asesoría del profesor del curso.
4. Planificar y administrar un foro sobre Desempeño y Evaluación por Competencias, a cargo de los alumnos, previa asesoría del profesor del curso.
5. Realizar una revisión teórica-documental sobre Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos.
6. Administrar un Foro sobre Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos.
7. Participar en el seminario virtual sobre Aspectos legales de la Administración de Sueldos y Salarios en Venezuela (opcional para participantes residentes fuera de Venezuela)
TEMAS
a. Planificación Estratégica de los Recursos Humanos.
b. Diseño y Análisis de Puestos de Trabajo.
c. Reclutamiento, Selección e Inducción de Recursos Humanos.
d. Evaluación del Desempeño. Evaluación por Competencias.
e. Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos.
f. Administración de Sueldos y Salarios.
SISTEMA DE EVALUACIÓN
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Básica
Sánchez Clíver. Gerencia de Recursos Humanos. Publicación Digital (CD). Caracas: Train4You. 2006.
HORARIO VIRTUAL: Atención Permanente via electrónica
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