GESTIÓN DE INFORMACIÓN
OBJETIVOS
1. Demostrar un conocimiento teórico-practico acerca de la concepción gerencial para dirigir organizaciones con éxito y eficiencia.
2. Analizar los procesos administrativos involucrados en la gestión de la información en el marco del desarrollo tecnológico actual.
3. Valorar la importancia de que el gerente de la información y documentación asuma el concepto de considerar las unidades de información como organizaciones de servicio que dependan del usuario.
 

CONTENIDO
Gerencia de unidades de información (Bibliotecas, Archivos, Centros de Documentación). Influencia de los avances tecnológicos y de la expansión de los objetivos de dichas unidades. Proceso de planificación: concepción, factores, técnicas, ambientes, objetivos, políticas, procedimientos, normas y toma de decisiones. Evaluación. Organización (estructura, niveles jerárquicos, coordinación, unidades de mando y evaluación). Dotación de personal: funciones, salario, beneficios y reconocimiento, políticas, procedimientos y técnicas. Dirección: soporte teórico, motivación, liderazgo, comunicación y capacitación del personal. Naturaleza de la dirección y principios de evaluación. Control (requisitos y estándares, técnicas de control, presupuesto, rendición de cuentas y evaluación del proceso). El impacto del desarrollo gerencial en las unidades de información. Las unidades de información como organizaciones de servicio: visión, misión, valores y metas. El profesional de la información y de la documentación como gerente.

ESTRATEGIA INSTRUCCIONAL SUGERIDA

Estudio dirigido. Visitas guiadas. Análisis y resúmenes. Trabajo en equipos cooperativo. Cuestionarios. Mapas de conceptos y esquematizaciones. Discusiones sobre estudio de casos aplicados al campo de las bibliotecas, archivos y centros de documentación. Conferencias de personal especializado.

HORARIO VIRTUAL: Atención Permanente via electrónica